Riot总裁专访:致力于开发玩家喜欢的游戏
Brandon Beck(左边)和Marc Merrill(右边)是多年好友,他们在2006年创建了Riot Games,并随后发布了英雄联盟这款游戏——现在它已经是世界上最流行的游戏之一了,每月玩家数达到1100万以上。我们和Beck谈论了Riot公司的成功经历以及未来的发展道路。
Game Informer:目前Riot的业务重点是什么呢?
Brandon Beck:我们还是一家年轻的企业,我们还在致力于继续建设我们的团队,致力于把LOL打造成一个高质量的产品,致力于在多方面为我们的玩家带来更好的游戏体验。
Game Informer:关于研发新游戏或者扩展产品线方面,对你们来说压力大不大?
Brandon Beck:目前没太多压力。这种所谓的压力是自然而然地形成的。当然,在开发过程的每个阶段,都会萌生出一堆的奇妙创意。你们肯定会看到Riot出产更多的游戏,但目前的重点显然是发掘LOL的潜力。
Game Informer: Riot公司是打算成为专业的竞技类游戏公司呢,还是会探索其他类型的游戏?
Brandon Beck:我们也不敢说我们会不会仅仅专注于从事竞技类游戏。当然竞技和在线交互是地存在于我们的DNA中的。关于在线体验,我们最喜欢的部分很多都来自于玩家与玩家之间的对抗。然而,我们也喜欢合作体验,以及那种内涵丰富的,高质量的绝对核心向游戏。对于Riot公司你们所能期待的就是,我们肯定会致力于开发属于游戏玩家的游戏。
英雄联盟Game Informer:你们有计划拓展到其他游戏平台吗?
Brandon Beck:我们并没有考虑过平台这方面的问题。只有在准备开发新游戏的时候我们才会考虑平台。如果某个游戏平台会增强我们的游戏体验,我们肯定会考虑如何在那个平台上更好地提供游戏体验。
PC平台对于LOL来说能提供最好的游戏体验,我不觉得在其他平台上LOL能提供像PC这样的高水准。并不是说其他平台做不到这一点,只是说这和我们的设计理念不符。在短期内,我们并没有将LOL搬到其他平台的计划。不过以后开发出多平台的游戏也是有可能的。
Game Informer:免费游戏这种模式还在不断地壮大。这将会是产业的未来形态呢,还是仅仅作为多种商业模式的其中一种而存在?
Brandon Beck:我觉得免费游戏仅仅是多种商业模式中的一种。免费模式真正吸引我们的地方就在于,世界上不可能有某种标准适用于所有事物。免费模式并不适用于所有游戏。运作模式还是取决于游戏内容本身,必须寻找能带给玩家更多选择和更多价值的模式。有些情况像我们熟悉的免费模式很适合,而在另一些情况下,可能就需要一些目前还没有出现过的崭新模式了。
Game Informer:你觉得今后10年游戏业界会是什么情景?
Brandon Beck:10年内肯定会有很多的变化。会有许多现在还没出现过的新游戏以及新游戏公司吧。那些老面孔如果不去改变不去适应,他们会逐渐消失。我觉得以后以后游戏本身的质量将会变得更重要。再优秀的营销手腕也无法挽救一款糟糕的产品。真正好的产品今后其实不需要太花心思去营销,因为销售网络将会无处不在,并且也不如现在一样重要。
玩家分享游戏评价的速度将空前迅速。我觉得游戏公司必须更加适应玩家的需求,要成为比以往更好的聆听者。这样才能使我们的游戏品质更高,使游戏开发商更加坦率。在这种压力之下,将会出现越来越优秀的产品。